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ESPECTÁCULO | Desde mi vereda parte 2- Por Carmen Gloria Aguilar

Circo de Ruperto Circo de Ruperto el dinamo.cl

Esta columna es la continuación de la que expuse la semana pasada. Donde partí hablando de cómo me pilló la pandemia y cómo logré sacar a flote una nueva idea. Hoy hablaré de cómo estructuramos un nuevo emprendimiento que lleva por nombre " La Vitrina".

Video promocional del Circo de Ruperto - Histriónico.com Productora 31noventa

Ya con el bosquejo del proyecto, emprendimos viaje a Santiago, para buscar un lugar donde montar un estudio. La tarea no fue fácil, un galpón vacío costaba entre $ 2.000.000 y $ 13.500.000 por jornada. Lo que estaba a nuestro alcance no contaba con los requerimientos básicos que necesitábamos. Debía tener ancho, fondo y altura mínima, para poder montar un escenario grande, que nos permitiera cumplir con el distanciamiento necesario para trabajar con las medidas sanitarias solicitadas por el MINSAL.

Así fue como llegamos al Bunker, un galpón que se utilizaba para grabar comerciales, ubicado en un barrio top; donde en el mismo edificio funcionan las productoras más importantes de Latinoamérica.

Como somos tímidos, en pocos días nos habíamos adueñado de todo el piso subterráneo y también del edificio completo. Con la colaboración de todos, montamos espacios de descanso y salas de estar, hasta una oficina y una sala de reuniones nos prestaron; fueron increíbles con nosotros. Ahí trabajamos durante siete meses, grabando espectáculos para vender online.

Las condiciones del negocio ahora eran distintas, ya no podíamos pagarles a los artistas por su actuación, debían ir a porcentaje y riesgo con nosotros. Muchos confiaron en nosotros, mientras otros pensaban que la pandemia pasaría pronto y ya en septiembre estarían trabajando otra vez, cosa que no ocurrió.

Trabajábamos unas 14 horas diarias, con un equipo humano muy reducido, si no hubiera sido por la hija de mi socio y la mía; no sé si lo habríamos logrado.

Había que hacer de todo: contactar artistas y venderles la pomada, vivíamos en reuniones, haciendo compras, corrigiendo la higiene a cada momento. Producíamos como circo pobre, tomábamos temperatura, hacíamos producción de piso, producción artística, andábamos con un palo controlando el uso de mascarillas y lavado de manos. Túnel sanitario y desinfección de estudio entre grupo y grupo, creo que lo que menos hacíamos era comer y dormir.

Si bien contábamos con un entrenamiento de muchos años en el área artística, nada tenía que ver un festival con lo que estábamos haciendo ahora, estábamos haciendo televisión sin saber hacerlo. Fuimos aprendiendo sobre la marcha.

Si a eso, además, le sumamos otros problemas que se nos presentaban y que de verdad nunca habíamos tenido, todos los días la programación cambiaba, esto se debía a que se caían artistas por COVID 19 o sospecha. Eso hacía que tuviéramos que llamar de emergencia a otro artista, que estaba programado para días posteriores y suplicarle que adelantara su show. Si no grabábamos 4 shows por día, ya no nos resultaba rentable el estudio, porque de un momento a otro nos subían los costos.

Todo fue un sacrificio enorme, para que nada resultara. La venta de ticket para streaming está muy por debajo de un ticket presencial. Así fue como aprendimos que el público más que ver un show, busca vivir una experiencia.

Llegó el mes de diciembre y nos llenamos de esperanza, creyendo que los espectáculos híbridos (mitad presencial y mitad virtual) serían más rentables.

Así fue como dejé lista una alianza con " El circo de Ruperto", que pasaría a llamarse " Espacio Ruperto". Porque además de circo haríamos teatro, conciertos, y un montón de cosas lindas; para brindar contención emocional a la gente, que había pasado tanto tiempo encerrada. A punto de lanzar nuestro proyecto y retrocedemos a fase 3, lo que ya no nos permitiría trabajar en un recinto con techo.

Pero aun así no nos dimos por vencidos, así nace " Espacio Peñuelas", compuesto por 4 terrazas que darían a un escenario gigante, con capacidad para 400 personas presenciales. Todo listo para comenzar, agenda confirmadísima, ya se habían sumado muchos artistas importantes, que ya habían entendido que era la única forma de trabajar. Pero nos devolvimos a fase 2 y sólo podíamos trabajar de lunes a viernes, con un aforo máximo de 150 personas. Situación que hizo inviable el negocio y se nos acabó el verano.

En la próxima columna les contaré que se me ocurrió después, porque rendirse jamás...

Un abrazo enorme para todos

Gracias por leerme

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Last modified on Wednesday, 21 April 2021 20:10
Carmen Gloria Aguilar

Autora en Histrionico.com
Manager de artistas.
www.31noventa.com

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